Agriculture

Les travaux de la 10^ème Assemblée générale ordinaire et élective de la Coopérative Kawa Kabuya (CKK) pour l’exercice 2023 se sont clôturés, vendredi 2 aout 2024, à Butembo au Nord-Kivu. Cette assemblée générale marque également les 10 ans d’existence de cette coopérative agricole spécialisée dans la production, la collecte, le traitement et la commercialisation du café Arabica et du cacao crée en 2014.

Durant deux jours, soit du 1^er au 2 aout, les caféiculteurs membres de l’assemblée générale venus de quatre principaux axes à savoir, Isale et Kyondo en territoire de Beni et Vuholu et Kirumba dans celui de Lubero, ont arrêté certaines résolutions, parmi lesquelles l’augmentation de la part sociale de 25 à 500 dollars, l’ajout des autres cultures vivrières associées au café et au cacao ainsi que la mise en place du département Femme.

« En fait, nous venons d’opter pour l’augmentation du montant à verser comme part sociale puisqu’elle était encore minime, c’était juste 25 dollars…. Cela ne représentait rien par rapport à la production du café. Raison pour laquelle les caféiculteurs ont tablé sur un montant de 500$. Ce montant équivaut au moins à un sac de café parche. Ça permet d’augmenter le capital de la coopérative et d’améliorer les intérêts de membres », a déclaré Shakes Muyisa, directeur gérant de la CKK précisant qu’avant fin 2025, les caféiculteurs ont convenu de payer les 500 dollars de part sociale avant la fin de 2025.

Par ailleurs, les membres de l’assemblée générale de la CKK ont convenu de la réadaptation de leurs statuts en procédant au vote de nouveaux amendements, parmi lesquels la reconnaissance des présidents d’axes, l’intégration de la culture du café Robusta, du cacao, et des autres cultures intercalaires, notamment les légumineux comme le soja, les haricots, etc.

« On doit aussi ajouter d’autres cultures à celle du café Arabica et du café Robusta, et enfin nous devons retracer toutes les activités commerciales de la coopérative pour maximiser les recettes », ajoute-t-il.

De nouvelles stratégies pour améliorer les MSL

Regroupés au tour de 52 micros stations de lavage (MSL) disséminées dans les quatre axes de production de café, les membres de la CKK en ont profité pour réfléchir sur la redynamisation et l’amélioration des conditions de travail dans ces endroits de dépulpage et séchage, avant de parvenir à l’entrepôt de la coopérative.  Pour ce faire, ils ont convenu de toujours veiller au respect de toutes les étapes du traitement de café. Et, au niveau de la direction, les membres recommandent la disponibilité des fonds dans les micro stations de lavage pour acheter toutes les quantités de la cerise de café produite aux MSL.

Pour renforcer les organes de la coopérative, 5 membres ont été votés pour renforcer le Conseil d’Administration et la Commission de Contrôle pendant cette période transitoire allant jusqu’au mois de mars 2026. Il s’agit de Kambale Luvuno, Kambale Kihinga et Kambale Kilala au Conseil d’Administration. Kasereka Muhayirwa et Kiryamero Élise complètent l’organe de la Commission de Contrôle.

Dix ans après, la CKK sur la bonne voie

Au démarrage de ses activités en 2014, les dirigeants de la CKK s’étaient assignés comme principale mission de faire d’elle une coopérative de référence dans le domaine du café Arabika en République démocratique du Congo. « Dix ans après, c’est chose faite », s’est réjoui Shakes Muyisa, directeur gérant de la Coopérative Kawa Kabuya.

 « Nous nous étions assignés comme première mission de devenir, dans les 10 ans, une coopérative de référence, de telle sorte que quand un étranger arrive dans notre pays, qu’on lui dise que c’est Kawa Kabuya qui est la coopérative modèle. Aujourd’hui, quelque soit tout ce que nous avons déjà dit ici, pour ne pas vous mentir nous sommes une coopérative modèle dans les 10 ans pendant lesquelles nous avons exercé, parce que nous sommes en train d’exercer suivant les normes des coopératives. En fait, nous connaissons nombreuses coopératives qui, aussitôt qu’elles naissent, elles tombent directement en faillite, nous avons beaucoup d’exemples à vous citer dans chaque entité. Mais, chez nous, tous les organes sont opérationnels, les formations sur la bonne gouvernance se tiennent, et tous les membres que nous avons tels que vous êtes là, vous avez vraiment enduré et puis vous êtes très courageux pour les activités coopératives », a-t-il affirmé lors de la présentation du rapport de direction pour les 10 ans d’existence.

Dix ans après, les membres de la CKK sont actuellement estimés à 2500 regroupés au tour de 52 micro stations de lavage de café sur quatre principaux axes avec comme rayon de couverture, les territoires de Beni et Lubero, au Nord-Kivu.

Des intérêts aux opportunités pour ses membres

Pour le dicteur gérant, les caféiculteurs ont intérêt à se réjouir. Dix ans après, ils ont accès au marché mondial, principal objectif d’une coopérative agricole. « Aujourd’hui, comme nous sommes en dix ans d’existence de notre coopérative, les membres sont en train de voir leurs cafés trouver un marché, ils sont en train de voir la disponibilité de fonds dans leurs milieux, dans leurs micro station de lavage, ils sont aussi en train de voir leurs parts sociales rémunérer ; autant d’avantages pour nos membres ».

Outre cela, la CKK travaille pour la formation de ses membres sur les nouvelles techniques culturales du café-cacao, lesquelles techniques tiennent compte des normes agro écologiques.

« Avant l’avènement de cette coopérative, les champs étaient presque délaissés, les techniques culturales n’étaient pas suffisamment respectées, mais avec la coopérative puisque nous avons un volet d’accompagnement agricole, les membres sont accompagnés dans leurs champs en respectant les standards de certification, notamment la production biologique, le commerce équitable et donc, on voit qu’il y a une traçabilité dans leur production et dans leur façon de faire », poursuit-il.

Ainsi, pour s’assurer que ses membres travaillent en respectant les conditions environnementales, la coopérative déploie ses agronomes sur différents axes de production dans le but de suivre de près les caféiculteurs afin de leur permettre de prester dans le respect de standards de production biologique. « Nos caféiculteurs connaissent déjà toutes les pratiques culturales du café, ils commencent à mettre aussi les cultures intercalaires tels que les légumineuses avec comme conséquence, l’augmentation de leur production et par conséquent celle de leurs revenus familiaux ».

Les participants à l’Assemblée générale de cette année 2024 ont apprécié les discussions et les résolutions prises pour l’amélioration de la coopérative.

« L’Assemblée, nous l’avons apprécié en tout cas. Autrefois, nous collections nos cafés en étant sales. Aujourd’hui, la qualité est meilleure. Nous pensons que la qualité sera meilleure », a témoigné l’une des participantes.

Kawa Kabuya est une coopérative agricole ayant son siège au quartier Katwa en commune Mususa dans la ville de Butembo, en province du Nord-Kivu.

En province du Nord-Kivu, à l’est de la République démocratique du Congo, la Coopérative Kawa Kabuya a vu le jour en 2014. Elle a réuni les agriculteurs caféiculteurs dans l’objectif de les accompagner dans la culture, le traitement et la commercialisation de leur production agricole. Les agriculteurs sont restés persuadés que l’union de leurs efforts est une clé pour booster leur économie, en améliorant leurs conditions de vie, comme l’explique Shakes Muyisa, Directeur Gérant de cette coopérative.

« La Coopérative Kawa Kabuya se fixe l’objectif global de booster l’économie des producteurs du café Arabica du Nord-Kivu par la meilleure productivité en intégrant l’agrobusiness, l’agroécologie et en facilitant l’accès au marché pour ainsi améliorer les conditions de vie dans les milieux ruraux » a dit Shakes MUYISA, le Directeur Gérant de la Coopérative Kawa Kabuya.

Au Nord-Kivu, cette coopérative est devenue une coopérative de référence s’est conformées aux standards internationaux pour vendre son produit sur le marché international. Kawa Kabuya a amené ses membres à produire un café organique, et elle a milité pour obtenir un certificat.

« Nous cultivons, nous collectons, nous traitons et commercialisons le café depuis l’année 2014. Nous avons 2500 membres caféiculteurs. Ils sont tous certifiés organiques, c’est-à-dire nous produisons un café organique. Nous avons été accompagnés par deux partenaires pour l’obtention de cette certification, notamment Rikolto et Agri Terra. Au Nord-Kivu, la Coopérative Kawa Kabuya est la coopérative de référence dans la production du café Arabica » explique Shakes MUYISA, Directeur Gérant de la Coopérative Kawa Kabuya.

La Coopérative a déjà créé des micro stations de lavage [MSL] dans lesquelles elle lave le café de ses membres. Au total, 52 MSL sont mises en places dans l’axe géographique Kirumba-Isale. Cette approche a amené la Coopérative à atteindre des résultats probants. « Nous avons créé des micro stations de lavage qui réunissent tous nos membres et dans lesquelles nous traitons le café Full wash. Annuellement nous produisons 24 lots de café que nous exportons sur le marché international. Un lot de café équivaut à 19 200 kilogrammes » se réjouit Monsieur Shakes MUYISA.

Facilité d’accès au marché à bon prix

Les efforts de la coopérative ont eu un impact positif sur les vies des agriculteurs. Désormais, ces caféiculteurs accèdent au marché au bon prix. Tout le café de Kawa Kabuya est acheminé en Amérique, Europe ou en Asie.

« Lorsque chaque membre de la Coopérative Kawa Kabuya récolte son café dans son champ, il vient vendre sa production de la cérise de café 1300 francs congolais par kilogramme. La Coopérative a facilité le traitement du café de ses memebres par la mise en place des microstations de lavage. Le memebre vient deposer son café et repartir dans ses activités, pendant qu’on fait le dépulpage  du café. C’est pourquoi nous avons trouvé que la Coopérative Kawa Kabuya a beaucoup aidé les caféiculteurs dans tout le processus de traitement  du café. En une saison, notre MSL produit entre 100 et 150 tonnes de café cerise » se réjouit KASEREKA KIGHOMA, membre de la Coopérative Kawa Kabuya à la MSL de Katanda.

Les MSL s’autonomisent en semence

Pendant dix ans d’expérience, les différentes formations faites aux membres de la Coopérative ont produits des résultants positifs et prometteurs pour l’autonomisation de chaque membre.  A Katanda, sur l’axe Isale-Bulambo, une pépinière est déjà mise en place afin de vulgariser la plantation du café. Plus de la moitié des MSL ont déjà mis en place des pépinières et facilité ainsi d’accès à la semence du café arabica.

« Dans cette pépinière de la MSL Katanda, nous avons 7000 tiges de café arabica. Nous allons les vendre aux membres de la Coopérative, une plantule à 300 francs congolais (environ 0,1 USD). C’est comme ça notre coopérative encourage les autres paysans à planter le café, en mettant la sémence à leur disposition » explique le caféiculteur Kighoma.

Défi environnemental

Les caféiculteurs accompagnés par la Coopérative Kawa Kabuya sont confrontés aux multiples défis dus au changement climatique. Pendant une décennie d’existence de la Coopérative, la production agricole a eu du mal à s’améliorer faute des fortes pluies diluviennes, accompagnées de grêles.

« Depuis 2019, nous connaissons des pluies de grèle. Si ce phénomène de changement climatique n’était là, nous pensons que notre rendement de production agricole du café serait plus élevé. Heureusement, Kawa Kabuya nous forme régulièrement sur les mécanismes de lutte contre les effets du changement climatique et limiter ses conséquences. Nous restons sereins que nous allons produire environs de 35 tonnes du café parche par saison » espère ce caféiculteur.

Kawa Kabuya integre le département femme

Depuis 2023, la Coopérative Kawa Kabuya a intégré le département femme. C’est pour reconnaitre les efforts des femmes caféicultrices membres de la Coopérative. Ce département est sous lead de Kahambu Kilamo, une brave caféicultrice engagée à valoriser les actions des autres caféicultrices et les mettre au premier plan de la Coopérative. Ce sont des femmes braves qui, malgré les différents épisodes de la guerre au Nord-Kivu, ont décidé de cultiver le café pour contribuer au développement socio-économique de cette partie de la République.

Depuis sa création en 2014, la Coopérative Kawa Kabuya a connu plusieurs défis d’ordres matériels, techniques et financiers. Mais avec les efforts de tous les membres caféiculteurs et les partenaires, la Coopérative Kawa Kabuya a pu surmonter ses difficultés, et tous les membres sont désormais sereins grâce au leadership de son Directeur Gérant.