Les travaux de la 10ème Assemblée générale ordinaire et élective de la Coopérative Kawa Kabuya (CKK) pour l’exercice 2023 se sont clôturés, vendredi 2 aout 2024, à Butembo au Nord-Kivu. Cette assemblée générale marque également les 10 ans d’existence de cette coopérative agricole spécialisée dans la production, la collecte, le traitement et la commercialisation du café Arabica et du cacao crée en 2014.
Durant deux jours, soit du 1er au 2 aout, les caféiculteurs membres de l’assemblée générale venus de quatre principaux axes à savoir, Isale et Kyondo en territoire de Beni et Vuholu et Kirumba dans celui de Lubero, ont arrêté certaines résolutions, parmi lesquelles l’augmentation de la part sociale de 25 à 500 dollars, l’ajout des autres cultures vivrières associées au café et au cacao ainsi que la mise en place du département Femme.
« En fait, nous venons d’opter pour l’augmentation du montant à verser comme part sociale puisqu’elle était encore minime, c’était juste 25 dollars…. Cela ne représentait rien par rapport à la production du café. Raison pour laquelle les caféiculteurs ont tablé sur un montant de 500$. Ce montant équivaut au moins à un sac de café parche. Ça permet d’augmenter le capital de la coopérative et d’améliorer les intérêts de membres », a déclaré Shakes Muyisa, directeur gérant de la CKK précisant qu’avant fin 2025, les caféiculteurs ont convenu de payer les 500 dollars de part sociale avant la fin de 2025.
Par ailleurs, les membres de l’assemblée générale de la CKK ont convenu de la réadaptation de leurs statuts en procédant au vote de nouveaux amendements, parmi lesquels la reconnaissance des présidents d’axes, l’intégration de la culture du café Robusta, du cacao, et des autres cultures intercalaires, notamment les légumineux comme le soja, les haricots, etc.
« On doit aussi ajouter d’autres cultures à celle du café Arabica et du café Robusta, et enfin nous devons retracer toutes les activités commerciales de la coopérative pour maximiser les recettes », ajoute-t-il.
De nouvelles stratégies pour améliorer les MSL
Regroupés au tour de 52 micros stations de lavage (MSL) disséminées dans les quatre axes de production de café, les membres de la CKK en ont profité pour réfléchir sur la redynamisation et l’amélioration des conditions de travail dans ces endroits de dépulpage et séchage, avant de parvenir à l’entrepôt de la coopérative. Pour ce faire, ils ont convenu de toujours veiller au respect de toutes les étapes du traitement de café. Et, au niveau de la direction, les membres recommandent la disponibilité des fonds dans les micro stations de lavage pour acheter toutes les quantités de la cerise de café produite aux MSL.
Pour renforcer les organes de la coopérative, 5 membres ont été votés pour renforcer le Conseil d’Administration et la Commission de Contrôle pendant cette période transitoire allant jusqu’au mois de mars 2026. Il s’agit de Kambale Luvuno, Kambale Kihinga et Kambale Kilala au Conseil d’Administration. Kasereka Muhayirwa et Kiryamero Élise complètent l’organe de la Commission de Contrôle.
Dix ans après, la CKK sur la bonne voie
Au démarrage de ses activités en 2014, les dirigeants de la CKK s’étaient assignés comme principale mission de faire d’elle une coopérative de référence dans le domaine du café Arabika en République démocratique du Congo. « Dix ans après, c’est chose faite », s’est réjoui Shakes Muyisa, directeur gérant de la Coopérative Kawa Kabuya.
« Nous nous étions assignés comme première mission de devenir, dans les 10 ans, une coopérative de référence, de telle sorte que quand un étranger arrive dans notre pays, qu’on lui dise que c’est Kawa Kabuya qui est la coopérative modèle. Aujourd’hui, quelque soit tout ce que nous avons déjà dit ici, pour ne pas vous mentir nous sommes une coopérative modèle dans les 10 ans pendant lesquelles nous avons exercé, parce que nous sommes en train d’exercer suivant les normes des coopératives. En fait, nous connaissons nombreuses coopératives qui, aussitôt qu’elles naissent, elles tombent directement en faillite, nous avons beaucoup d’exemples à vous citer dans chaque entité. Mais, chez nous, tous les organes sont opérationnels, les formations sur la bonne gouvernance se tiennent, et tous les membres que nous avons tels que vous êtes là, vous avez vraiment enduré et puis vous êtes très courageux pour les activités coopératives », a-t-il affirmé lors de la présentation du rapport de direction pour les 10 ans d’existence.
Dix ans après, les membres de la CKK sont actuellement estimés à 2500 regroupés au tour de 52 micro stations de lavage de café sur quatre principaux axes avec comme rayon de couverture, les territoires de Beni et Lubero, au Nord-Kivu.
Des intérêts aux opportunités pour ses membres
Pour le dicteur gérant, les caféiculteurs ont intérêt à se réjouir. Dix ans après, ils ont accès au marché mondial, principal objectif d’une coopérative agricole. « Aujourd’hui, comme nous sommes en dix ans d’existence de notre coopérative, les membres sont en train de voir leurs cafés trouver un marché, ils sont en train de voir la disponibilité de fonds dans leurs milieux, dans leurs micro station de lavage, ils sont aussi en train de voir leurs parts sociales rémunérer ; autant d’avantages pour nos membres ».
Outre cela, la CKK travaille pour la formation de ses membres sur les nouvelles techniques culturales du café-cacao, lesquelles techniques tiennent compte des normes agro écologiques.
« Avant l’avènement de cette coopérative, les champs étaient presque délaissés, les techniques culturales n’étaient pas suffisamment respectées, mais avec la coopérative puisque nous avons un volet d’accompagnement agricole, les membres sont accompagnés dans leurs champs en respectant les standards de certification, notamment la production biologique, le commerce équitable et donc, on voit qu’il y a une traçabilité dans leur production et dans leur façon de faire », poursuit-il.
Ainsi, pour s’assurer que ses membres travaillent en respectant les conditions environnementales, la coopérative déploie ses agronomes sur différents axes de production dans le but de suivre de près les caféiculteurs afin de leur permettre de prester dans le respect de standards de production biologique. « Nos caféiculteurs connaissent déjà toutes les pratiques culturales du café, ils commencent à mettre aussi les cultures intercalaires tels que les légumineuses avec comme conséquence, l’augmentation de leur production et par conséquent celle de leurs revenus familiaux ».
Les participants à l’Assemblée générale de cette année 2024 ont apprécié les discussions et les résolutions prises pour l’amélioration de la coopérative.
« L’Assemblée, nous l’avons apprécié en tout cas. Autrefois, nous collections nos cafés en étant sales. Aujourd’hui, la qualité est meilleure. Nous pensons que la qualité sera meilleure », a témoigné l’une des participantes.
Kawa Kabuya est une coopérative agricole ayant son siège au quartier Katwa en commune Mususa dans la ville de Butembo, en province du Nord-Kivu.
